Het Spaarne Gasthuis maakt deel uit van de Vereniging Samenwerkende Topklinische opleidingsziekenhuizen (STZ). In het Spaarne Gasthuis is veel aandacht voor het opleiden van medisch en verpleegkundig personeel. We zijn niet voor niets een topklinisch opleidingsziekenhuis. Je kunt bij ons leren en werken tegelijkertijd. Onderwijs, opleiden en wetenschappelijk onderzoek zijn ondergebracht bij het Spaarne Gasthuis Academie. Kijk voor meer informatie op onze website: http://www.spaarnegasthuis.nl/werken-en-leren
De stages/ opleidingen vallen onder OOR Noordwest Nederland.
Hoe is de opleiding tot medisch specialist ‘achter de schermen’ georganiseerd en hoe wordt de kwaliteit geborgd? In deze stage maak je kennis met de verschillende aspecten van opleiden op 2 niveaus: de opleider voor de lokale opleiding en de Centrale Opleidingscommissie (COC) voor het ziekenhuisbrede opleiden. Aan het begin van de stage doe je een ontwikkelassessment met als uitgangspunt het competentieprofiel van opleider in het Spaarne Gasthuis. Je krijgt inzicht in je eigen drijfveren en opleiderscompetenties en welke je zou willen versterken. De voorbeeldrol van opleider, het creëren van een veilige leeromgeving en effectief feedback geven komen aan bod. Naast het inzicht krijgen en ontwikkelen van je eigen opleiderskwaliteiten wordt aandacht besteed aan hoe je de kwaliteit van een opleiding inzichtelijk kunt maken en kunt verbeteren. Je participeert in het dagelijks bestuur van de COC en hebt nauw contact met de voorzitter van de COC. Je doet ervaring op met verschillende instrumenten om kwaliteit te verbeteren zoals opleidingsevaluaties, proefvisitaties, werkplekbezoeken en de PDCA-cyclus. In de stage ga je actief aan de slag met een zelf geformuleerd project gericht op opleiden. Op deze manier verscherp je jouw visie op opleiden en jouw rol daarin. Aan het einde van de stage heb je een eigen beeld gevormd over hoe jij als toekomstig medisch specialist meer bent dan alleen de ‘medicus’. Je leert door te observeren, te doen en te reflecteren. Hiermee ontwikkel je je eigen leiderschapskwaliteiten en heb je (meer) gevoel en inzicht gecreëerd in hoe je kan bijdragen aan kwalitatief goede opleidingen.
Leerdoelen
Aan het einde van de stage:
- heb je een visie ontwikkeld op je (eigen) leiderschap en op opleiden in het ziekenhuis;
- heb je ontdekt wat jouw kwaliteiten zijn in dit domein;
- heb je inzicht gekregen in de rol van opleiders en van de COC;
- heb je inzicht in de organisatie van medische vervolgopleidingen op lokaal, regionaal en landelijk niveau (organisatorisch, financieel, inhoudelijk);
- heb je inzicht in het functioneren van de Centrale Opleidingscommissie en een leerhuis;
- heb je bijgedragen aan de kwaliteitsborging van de opleidingen;
- heb je een vergroot netwerk;
- ben je een bijzondere ervaring rijker.
Vaardigheden ontwikkel je in overleg en aan de hand van je eigen wensen en ambities.
Ontwikkelassessment en persoonlijke leerdoelen
Voor aanvang van de stage doe je een ontwikkelassessment met als uitgangspunt een competentieprofiel dat aansluit bij het gekozen domein. Dit assessment vul je zelf in en geeft je aanknopingspunten om je verder te ontwikkelen in persoonlijke leerdoelen op het gebied van leiderschap en andere competenties passend bij het profiel. De coach kan je helpen bij het formuleren van leerdoelen en op welke manier je hier tijdens de stage aan wil werken. De voortgang wordt besproken in reflectiegesprekken. Indien gewenst, kan aan het einde van de stage wederom een assessment worden afgenomen, waarin tevens feedback van anderen kan worden gevraagd. Dit kan je helpen bij de vorming een beeld van jouw kwaliteiten en van hoe jij je kan profileren naast de rol van ‘medicus’.
Project in het gekozen domein
Bij aanvang van de stage formuleer je een projectopdracht. Dit project is je rode draad tijdens de stage en zorgt voor verdieping in het gekozen domein. Ter inspiratie zijn enkele voorbeelden van verdiepingsonderwerpen in het bijgevoegde lokaal opleidingsplan aangegeven. De doelstellingen en haalbaarheid van het project worden besproken met de opleider in het SG en vastgelegd in een projectplan. Afhankelijk van de precieze inhoud van het project wordt een inhoudelijke begeleider toegewezen. In de reflectiegesprekken met de coach wordt aandacht besteed aan je leiderschapskwaliteiten en je eigen rol in het project; wat gaat goed, wat kan beter en hoe kun je daar van leren? Het proces is minstens zo belangrijk als het eindresultaat! Aan het eind van de stage geef je een terugkoppeling van de resultaten van het project en van wat het voor jou heeft opgeleverd. Deze terugkoppeling en reflectie draagt bij aan je visievorming op het domein.
Wil jij jezelf nog beter leren kennen, eens goed stilstaan bij wat voor dokter jij wil worden, samenwerken met inspirerende professionals, werken aan persoonlijke leerdoelen en een project oppakken over een onderwerp waarop jij je wil profileren? Kom dan één van de leiderschapsstages in het Spaarne Gasthuis volgen!
In het Spaarne Gasthuis is het mogelijk je leiderschapskwaliteiten verder te ontwikkelen op 5 verschillende domeinen:
- Leiderschap en management
- Leiderschap en innovatie
- Leiderschap en opleiden
- Leiderschap en kwaliteit
- Leiderschap en duurzaamheid
In deze video vertelt Frank Verrijp, aios neurologie, over zijn ervaringen met de stage Leiderschap en Innovatie.
Lees voor meer informatie over alle leiderschapsstages in het Spaarne Gasthuis bijgevoegd lokaal opleidingsplan!