Gedurende de stage zal in nauwe samenwerking met een Medisch Lean Specialist, de procesgang in de orthopedische praktijk worden bekeken en geanalyseerd.
Het Toyota Production System (“TPS”) en Lean Thinking filosofie (“Lean”) vormen de basis waarop in het Tilburgse Elisabeth-Tweesteden Ziekenhuis (ETZ) de organisatie van zorg in het algemeen, en de orthopedie in het bijzonder, wordt gereorganiseerd.
Elementen uit de organisatie van processen in de automotive industrie (Toyota, Scania), andere productiebedrijven (Kaas Furniture, Boeing), verschillende (inter)nationale zorginstellingen (Theda Care, Virginia Mason, Maastro, Icare) en zorgverzekeraar Achmea, worden ingepast in de werkwijze binnen het St Elisabeth ziekenhuis.
Belangrijkste factorenen zijn: Waarde (Value), Verspilling (Waste), Standaardisatie, Mensen (patienten en medewerkers) en Continu Verbeteren.
Er wordt gezocht naar een juiste balans in deze factoren waarbij zoveel mogelijk waarde wordt toegevoegd in het zorgproces, door medewerkers uit te dagen verspilling te zien en verwijderen en uiteindelijk te komen tot dynamische standaard werkwijzen die regelmatig worden geëvalueerd en verbeterd
De arts in opleiding tot orthopedisch chirurg krijgt tijdens deze stage de kans om te werken in een STZ ziekenhuis met alle daarbij behorende mogelijkheden, maar krijgt daarbij de kans ervaring op te doen in trajecten ter verbetering van Logistiek, Service en Doelmatigheid in de gezondheidszorg .
Deze stage is vooral bedoeld voor AIOS met interesse in management, proces verbetering en behoefte aan grip op de zaken die kwaliteit en veiligheid van zorg bepalen, deze mensen worden dan ook van harte uitgenodigd te solliciteren.
Gedurende de stage zal in nauwe samenwerking met een Medisch Lean Specialist, de procesgang in de orthopedische praktijk worden bekeken en geanalyseerd.
