terug

Keuzestage Medisch Leiderschap

Ontwikkel je persoonlijke leiderschapskwaliteiten in een gepersonaliseerde stage

Duur
3 maanden
4 maanden
6 maanden
Wat gaat de aios leren?

Wil jij meer leren over de bestuurlijke kant van de neurologie en je persoonlijke leiderschapskwaliteiten ontwikkelen? Tijdens deze managementstage (twee dagen per week) krijg je inzicht in de structuur en financiering van het ziekenhuis, de besluitvorming binnen de vakgroep en het ziekenhuisbrede beleid. Je werk aan een persoonlijk verdiepingsproject, die je gekozen hebt uit actuele projecten vanuit de vakgroep, MSB of raad van bestuur. Je wordt betrokken bij vergaderingen van de vakgroep, het MSB en het ziekenhuismanagement, waarbij je niet alleen observeert, maar ook met een leerdoel aan de slag gaat. Daarnaast loop je enkele dagdelen mee met de raad van bestuur.

Deze stage is bedoeld voor AIOS in de tweede helft van de opleiding. De stage is opgezet als deeltijdstage voor 2 dagen per week en kan worden gecombineerd met de stage Neurodegeneratieve Aandoeningen of een supervisiestage in het Tergooi MC.


Wat ga je leren?

  • Hoe een ziekenhuis bestuurlijk en financieel georganiseerd is.
  • Hoe besluitvorming binnen vakgroep, MSB en ziekenhuisraad tot stand komt en hoe je daar invloed op kunt uitoefenen.
  • De financiering van zorg, de begroting van een ziekenhuis en de financiële sturing binnen een vakgroep.
  • Hoe je als toekomstig medisch manager kunt bijdragen aan efficiënte en doelgerichte zorgorganisatie.
  • Hoe je financiële vraagstukken binnen een vakgroep kunt aanpakken en verbeteren.


 

Hoe ga ik leren?
  • Persoonlijk verdiepingsproject: Voorafgaand aan de stage kies je samen met de opleider een project uit onze menukaart met onderwerpen op het gebied van vakgroepmanagement, financiering van zorg of ziekenhuisbrede beleidsvraagstukken. Dit project werk je gedurende de stage uit op een haalbare, SMART-geformuleerde manier.
  • Actieve deelname aan vergaderingen: Je sluit aan bij vakgroep-, MSB- en ziekenhuisbrede vergaderingen met een concreet leerdoel. Je zit er niet alleen bij, maar analyseert en reflecteert op de besluitvorming en dynamiek.
  • Meelopen met de raad van bestuur: Je krijgt een uniek kijkje in het strategisch beleid van het ziekenhuis en hoe beslissingen op topniveau worden genomen.
  • Zelfstandigheid met begeleiding: Je wordt uitgedaagd om proactief te werken en zelf verantwoordelijkheid te nemen, maar krijgt waar nodig persoonlijke begeleiding.
  •  Dinsdag is een vaste stagedag: Vanwege het belang van de managementoverleggen op deze dag, is het niet mogelijk om deze stage in te plannen zonder op dinsdag aanwezig te zijn.


Wil jij niet alleen groeien in je medisch leiderschap, maar ook weten hoe je invloed kunt uitoefenen op de zorgorganisatie en financien? Dan is deze stage iets voor jou!

Alle opleidingsonderdelen in deze instelling