Differentiatiestage Medisch Leiderschap

Hoe werkt een ziekenhuis achter de schermen? Een veel gehoorde vraag. In deze stage kun je antwoord krijgen op alle vragen die je daaromtrent hebt. Ook verscherp je jouw visie op management en jouw rol daarin. Aan het begin van de stage doe je een ontwikkelassessment met als uitgangspunt het competentieprofiel van de medisch manager in het Spaarne Gasthuis. Het assessment geeft je aanknopingspunten om je verder te ontwikkelen richting het profiel van een medisch manager. In de stage ga je hier ook actief mee aan de slag aan de hand van een zelf geformuleerd project. Dit is de rode draad tijdens de stage en maakt dat je organisatiegevoeligheid ontwikkelt. In de eerste maanden van de stage maak je kennis met vele sleutelfiguren en afdelingen om een zo breed mogelijk beeld te krijgen van het ziekenhuis ‘achter de schermen’. Bovendien sluit je regelmatig aan bij de leiderschapsochtenden op de dinsdag. Aan het einde van de stage heb je een eigen beeld gevormd over hoe jij als toekomstig medisch specialist meer bent dan alleen de ‘medicus’. Je leert door te observeren, te doen en te reflecteren. Hiermee ontwikkel je je eigen leiderschapskwaliteiten en heb je (meer) gevoel en inzicht gecreëerd in hoe een ziekenhuisorganisatie bestuurd wordt. 

Leerdoelen

Aan het einde van de stage:

• heb je een visie ontwikkeld op je (eigen) leiderschap en op medisch management;
• heb je ontdekt wat jouw kwaliteiten zijn in dit domein;
• heb je inzicht gekregen in de rol van medisch managers;
• heb je inzicht gekregen in hoe een (STZ) ziekenhuis is georganiseerd, de belangen van betrokken partijen en hoe zij samenwerken;
• heb je meer kennis over de organisatie van de gezondheidszorg in Nederland, de ziekenhuisfinanciën en de governance van een ziekenhuis;
• heb je een vergroot netwerk;
• ben je een bijzondere ervaring rijker.

Vaardigheden ontwikkel je in overleg en aan de hand van je eigen wensen en ambities.